Liderazgo
El liderazgo tiene diferentes significados para varios autores aquí definimos liderazgo como influencia, el arte o Proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena Disposición y entusiastamente hacia la consecución de metas Grupales. En teoría, las personas deben sentirse alentadas a Desarrollar no solamente buena disposición para trabajar, sino También el deseo de trabajar con celo y confianza. Celo es ardor, Firmeza e intensidad en la ejecución del trabajo; confianza Refleja experiencia y habilidad técnica.
Componentes de liderazgo
El primer componente del liderazgo es el poder.
El segundo elemento es un entendimiento fundamental de las Personas. Como en todas las practicas, una cosa es conocer la Teoría de la motivación, los tipos de fuerzas motivadoras y la Naturaleza de un sistema de motivación y otra es ser capaz de Aplicar ese conocimiento a las personas y las situaciones. Un Gerente o cualquier otro líder que cuando menos conozca el estado Actual de la teoría de la motivación y que los elementos de la Motivación estén más conscientes de la naturaleza y fuerza de las Necesidades humanas y tendrá mayor capacidad para definir y Diseñar medios de satisfacerlos y administrar para obtener las Respuestas deseadas.
El tercer componente del liderazgo parece ser una rara Habilidad de inspirar a los seguidores a aplicar todas sus Capacidades a un proyecto. Aunque el uso de los motivadores parece Centrarse en los subordinados y sus necesidades, la inspiración Proviene también de los jefes de grupo.
El cuarto componente de liderazgo tiene que ver con el estilo del líder y el clima que crea. La forma en que la fuerza de la motivación depende de las expectativas, las recompensas percibidas, la cantidad de esfuerzo que se piensa será requerida el trabajo que hay que realizar y otros factores que son parte de un medio. También se vio la forma en que un clima organizacional influye en la motivación. La conciencia de estos factores ha producido innumerables investigaciones sobre la conducta del liderazgo y al desarrollo de varias teorías al respecto.
El principio fundamental del liderazgo es: como las personas tienden a seguir a aquellos que, en su opinión, les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más entiendan los gerentes que motivan a sus subordinados y como operan estas motivaciones y cuantos más reflejen este entendimiento en el cumplimiento de sus. acciones gerenciales, mayores probabilidades habrá de que sean eficaces como lideres
Unidades
Unidades
UNIDAD I
1.1 Definición y Objetivos.
1.2 Desarrollo Histórico.
1.3 Escuelas del pensamiento administrativo.
1.4 Definición de Empresa y su clasificación.
1.5 Areas básicas de una administración.
1.6 Proceso Administrativo.
UNIDAD II
2.1 Funciones administrativas y operativas.
2.2 Objetivos.
2.3 Políticas.
2.4 Programas
2.5 Procedimientos.
2.6 Presupuestos.
2.7 Estrategias.
2.8 Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
UNIDAD III
3.1 Concepto, importancia y principios.
3.2 Proceso de organización.
3.3 Tipos de Organización.
3.4 Técnicas de Organización.
UNIDAD IV
4.1 Conceptos, importancia y principios.
4.2 Toma de decisiones.
4.3 Integración.
4.4 Motivación.
4.5 Comunicación.
4.6 Liderazgo y Supervisión.
UNIDAD V
5.1 concepto, importancia y principios.
5.2 Proceso del control.
5.3 Control de áreas funcionales.
5.4 Técnicas Cuantitativas y Cualitativas del Control.
1.1 Definición y Objetivos.
1.2 Desarrollo Histórico.
1.3 Escuelas del pensamiento administrativo.
1.4 Definición de Empresa y su clasificación.
1.5 Areas básicas de una administración.
1.6 Proceso Administrativo.
UNIDAD II
2.1 Funciones administrativas y operativas.
2.2 Objetivos.
2.3 Políticas.
2.4 Programas
2.5 Procedimientos.
2.6 Presupuestos.
2.7 Estrategias.
2.8 Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
UNIDAD III
3.1 Concepto, importancia y principios.
3.2 Proceso de organización.
3.3 Tipos de Organización.
3.4 Técnicas de Organización.
UNIDAD IV
4.1 Conceptos, importancia y principios.
4.2 Toma de decisiones.
4.3 Integración.
4.4 Motivación.
4.5 Comunicación.
4.6 Liderazgo y Supervisión.
UNIDAD V
5.1 concepto, importancia y principios.
5.2 Proceso del control.
5.3 Control de áreas funcionales.
5.4 Técnicas Cuantitativas y Cualitativas del Control.
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jyyh
ResponderEliminarohhhhhhhhh this very good and important for me !!! I LIKE MUCH
ResponderEliminarEs una muy buena pagina para hacer las tareas de administracion... lo recominto ampliamente...=)!!
ResponderEliminarust es un campeon Esperanza Camacho al opinar eso ya que yo me gradue y aprendi de este post y he sido muy exitoso en mi empresa donde soy el administrador y dueño de el.
ResponderEliminarGracias