El presupuesto es una modalidad especial de los programas cuya característica esencial consiste en la determinación cuantitativa de los elementos programados.
Se llama "financieros", si dichos elementos se estiman en unidades monetarias. Costos, utilidades, Perdidas, Gastos, etc. Son "No financieros", si su cualificación no de lleva hasta unidades monetarias, sino solo en cantidades de producción, de ventas, de desperdicios, de horas hombre requeridas.
Un tipo especial de presupuesto le constituye los "pronósticos" cuya característica principal es que establece él numero de unidades que se esperan vender, gastar, producir, etc. Lo básico es que "Pronostiquen", con base han la experiencia pasada proyectada hacia futuro con la ayuda de instrumentos mas o menos técnicos lo que se espera lograr o realizar.
Unidades
Unidades
UNIDAD I
1.1 Definición y Objetivos.
1.2 Desarrollo Histórico.
1.3 Escuelas del pensamiento administrativo.
1.4 Definición de Empresa y su clasificación.
1.5 Areas básicas de una administración.
1.6 Proceso Administrativo.
UNIDAD II
2.1 Funciones administrativas y operativas.
2.2 Objetivos.
2.3 Políticas.
2.4 Programas
2.5 Procedimientos.
2.6 Presupuestos.
2.7 Estrategias.
2.8 Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
UNIDAD III
3.1 Concepto, importancia y principios.
3.2 Proceso de organización.
3.3 Tipos de Organización.
3.4 Técnicas de Organización.
UNIDAD IV
4.1 Conceptos, importancia y principios.
4.2 Toma de decisiones.
4.3 Integración.
4.4 Motivación.
4.5 Comunicación.
4.6 Liderazgo y Supervisión.
UNIDAD V
5.1 concepto, importancia y principios.
5.2 Proceso del control.
5.3 Control de áreas funcionales.
5.4 Técnicas Cuantitativas y Cualitativas del Control.
1.1 Definición y Objetivos.
1.2 Desarrollo Histórico.
1.3 Escuelas del pensamiento administrativo.
1.4 Definición de Empresa y su clasificación.
1.5 Areas básicas de una administración.
1.6 Proceso Administrativo.
UNIDAD II
2.1 Funciones administrativas y operativas.
2.2 Objetivos.
2.3 Políticas.
2.4 Programas
2.5 Procedimientos.
2.6 Presupuestos.
2.7 Estrategias.
2.8 Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
UNIDAD III
3.1 Concepto, importancia y principios.
3.2 Proceso de organización.
3.3 Tipos de Organización.
3.4 Técnicas de Organización.
UNIDAD IV
4.1 Conceptos, importancia y principios.
4.2 Toma de decisiones.
4.3 Integración.
4.4 Motivación.
4.5 Comunicación.
4.6 Liderazgo y Supervisión.
UNIDAD V
5.1 concepto, importancia y principios.
5.2 Proceso del control.
5.3 Control de áreas funcionales.
5.4 Técnicas Cuantitativas y Cualitativas del Control.
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